6月26日，川投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志一行到公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英等領(lǐng)導班子成員與相關(guān)工作人員陪同調研。

李文志一行先后前往川投峨旅公司糧站商業(yè)區、陽(yáng)光酒店、礦山樂(lè )園，嘉陽(yáng)煤礦調度中心、采二隊智能化操作室進(jìn)行現場(chǎng)調研，詳細了解了旅游新項目建設、經(jīng)營(yíng)、招商情況和煤礦數字化建設、采煤智能化建設情況，對“雙主業(yè)”經(jīng)營(yíng)管理等提出指導意見(jiàn)建議。

座談會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英和川投峨旅公司總經(jīng)理張多對公司總體經(jīng)營(yíng)情況及指標、中長(cháng)期發(fā)展規劃、旅游經(jīng)營(yíng)工作等作了匯報，介紹了公司本部和峨旅公司存在的煤質(zhì)差售價(jià)低、煤銷(xiāo)市場(chǎng)下行、現金流緊張、旅游營(yíng)收不及預期、經(jīng)營(yíng)壓力大等困難和問(wèn)題。李文志對嘉陽(yáng)集團班子建設、智改數轉、安全生產(chǎn)等工作表示肯定。他強調，嘉陽(yáng)集團要群策群力，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科學(xué)調度，煤炭業(yè)務(wù)要持續運用技術(shù)手段提升生產(chǎn)效率，提高長(cháng)協(xié)煤履約率；文旅業(yè)務(wù)要立足增收創(chuàng )效，進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，做好客群定位、宣傳引流、招商運營(yíng)等工作，不斷改善服務(wù)品質(zhì)、培育口碑聲譽(yù)，奮力完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。要持續抓好安全生產(chǎn)工作，層層壓實(shí)管理責任，強化重大事故隱患排查整治，盯牢煤礦、景區、消防、防汛等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)段，守牢安全底線(xiàn)。要全面加強黨的建設，著(zhù)力增強黨組織政治功能和組織功能，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，筑牢廉潔防線(xiàn)。

       杜勤非常感謝領(lǐng)導們對企業(yè)的理解和關(guān)愛(ài)，以及提出的指導性意見(jiàn)建議，表示公司領(lǐng)導班子將進(jìn)一步解放思想、迎難而上，積極研究克服困難和解決問(wèn)題的舉措，不斷增信心、添力量，認真扎實(shí)做好各項具體工作，力爭盡早扭虧為盈，確保企業(yè)長(cháng)治久安與和諧穩定。