5月22日，公司辦公室以“公司治理”為主題開(kāi)展《“三重一大”決策制度》和“三會(huì )”培訓，這是公司為期半年的制度專(zhuān)題培訓之一，標志著(zhù)公司制度建設邁入了新的階段。公司15個(gè)單位和部門(mén)的30人參加培訓。

培訓由辦公室主任、法務(wù)部部長(cháng)劉文婷主講，主要結合《公司章程》，分析了《“三重一大”決策制度》、總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )、黨委會(huì )之間的關(guān)系與區別，以解釋說(shuō)明和問(wèn)答互動(dòng)等方式學(xué)習了“三會(huì )”議事規則、范圍、程序等內容。

　　會(huì )上，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席謝建國指出加強制度建設的重要性和必要性。他強調，各項規章制度看似作用不大，實(shí)則非常重要，與公司發(fā)展建設和日常工作密不可分，嚴格執行制度是合規管理，依法依規經(jīng)營(yíng)的必然要求，要做到有令必行、有禁必止，避免“破窗效應”，廣大干部要牢固樹(shù)立制度意識，尊崇和敬畏制度，只有嚴格執行制度，才能促使企業(yè)管理形成良性循環(huán)，所有人在制度面前無(wú)特權，制度約束無(wú)例外，要堅決維護制度的嚴肅性和權威性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      據了解，公司將加強制度建設作為規范內部運作、合規管理、防范風(fēng)險的必要手段，從加強制度立改廢、制度培訓和宣貫工作、子公司開(kāi)展公司相關(guān)制度建設三方面入手深化制度改革。其中，培訓從5月起至10月止，以一、二級管理制度為主，圍繞安全環(huán)保、人事管理、黨建工作、薪酬福利等主題展開(kāi)，旨在提高組織運行效率和風(fēng)險應對能力。